7月28日,集團(tuán)公司召開西南區(qū)域在建項(xiàng)目管理視頻會(huì),總經(jīng)濟(jì)師、副總經(jīng)理趙立波,安全生產(chǎn)總監(jiān),集團(tuán)公司各有關(guān)部門,管控稽查隊(duì)全體人員;子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、分管西南區(qū)域項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及西南區(qū)域在建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
趙立波指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。局處兩級(jí)要加大西南區(qū)域所有在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)保自查自糾力度,切實(shí)提高檢查質(zhì)效;加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度履約管理,做到均衡生產(chǎn),提升工效。鑒于西南區(qū)域地形復(fù)雜、山高溝深,各項(xiàng)目務(wù)必高度重視,切實(shí)做好極端天氣的防范和應(yīng)急處置工作。各管控稽查隊(duì)要抓緊時(shí)間到位,以積極的態(tài)度迅速投入工作。各層級(jí)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),著力抓好系統(tǒng)管理和履職盡責(zé)。
劉旭全強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),著力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)管理責(zé)任,積極開展隱患排查治理活動(dòng)。要落實(shí)吹哨及內(nèi)部隱患報(bào)告機(jī)制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條管理,確保異常工況安全處置到位。同時(shí),要健全質(zhì)量環(huán)保管理體系,強(qiáng)化“三員”質(zhì)量管理理念,確保工程質(zhì)量和生態(tài)環(huán)保全面受控。
會(huì)上,集團(tuán)公司人力資源部宣布管控稽查隊(duì)全體人員人事任命,西南管控稽查隊(duì)匯報(bào)西南區(qū)域在建項(xiàng)目管控情況及下一步工作安排,集團(tuán)公司有關(guān)部門針對(duì)西南區(qū)域項(xiàng)目管理提出具體工作要求。(作者:黃從甚 編輯:杜金彪)